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复工后却接不到订单,疫情冲击下,中国会失去“世界工厂”地位吗?

突如其来的一场疫情和随之不时变化的局势,曾经演化成了一场全球性公共危机,除了资本市场已深受影响外,还有一个行业,在这次疫情中也遭到了不小的动摇,它就是——中国制造业。
在此次危机中,中国制造业一边是展示中国速度、汽车厂变身口罩厂的神操作,一边由于是由于产量迟迟不能完整恢复,招致外资工厂加速迁离、本钱上涨和工期不肯定形成了订单流失。
据报道,固然如今长三角和珠三角的复工率已达90%以上,但真正有活干的却很少,特别是主要做出口的产业,受国外疫情影响难以接到订单。
假如有一个词能形容中国制造业目前的境遇,那一定是压力,宏大的压力。
但压力的背后,也常常孕育着时机。
由于疫情,口罩一时间成为了紧俏货,面对宏大的缺口,很多工厂都摇身变成口罩厂马上投入消费。消费国产神车五菱宏光的上汽五菱,不只制造五菱牌口罩,还更进一步,自主研发作产了口罩机。
为什么汽车厂、纸尿裤厂、手机代工厂、鞋厂......这些一个个看似不相关的工厂,都能在短短数天内转产口罩厂呢?
答复这个问题前,我们无妨先看一个小例子。
在疫情前,全球口罩产量是4000万只,其中中国产量2000万只,韩国1000万只,日本500万只,剩下的其他国度占500万只。
疫情一来,由于正值春节,中国的大局部工厂都停摆了,面对需求暴增,按常理,韩国和日本的口罩工厂应该加速消费口罩,但实践上,韩国日本的口罩的产量也迟迟上不来。
为什么呢?
这是由于,全世界简直一切口罩所需的鼻梁条都在中国珠三角地域消费,一旦没有鼻梁条,基本无法消费出完好的口罩。
大家可能会有疑问:鼻梁条不就是一根金属条,这么简单的东西,韩国日本本人产不就行了?
但事实并非如此,缘由就在于鼻梁条真实是太简单太廉价了。
做生意嘛,背后的逻辑是要么卖高价赚利润,要么走量薄利多销,鼻梁条显然是后者。而一旦说到走量,就得依托市场范围,全世界还有哪个国度能和中国PK市场范围呢?
因而,中国的鼻梁条厂家就能把价钱压得极低,市场竞争力强悍,日本韩国来做鼻梁条是基本赚不到钱的,自但是然他们也就不做了。
中国超级庞大的范围,打造出了超强的本钱控制才能,于是产生了一种“本钱黑洞”效应,也就是说,那些极为根底的零配件,别的国度不一定有,但在中国不只有,而且肯定是最廉价的。
口罩,在很多人的认知里,是没有几技术含量的产品,但消费一只口罩,从最上游的石油、到别离出来的聚丙烯、到纺粘布、熔喷布、到鼻梁条和耳带、到杀菌间,中间触及到的产业链有数十条,还需求有物流、厂房、电力等根底设备的支持。
一只小小的口罩,背后几乎是一个庞大的现代工业体系。从口罩消费的上游到下游,在中国,这条供给链是完好的。
有了这样一种强大的全产业链网络做支撑,就能答复上面的问题,为什么在疫情期间,简直什么样的厂家都能在一夜之间变身口罩厂,使得口罩的产能短时间暴增到每天超越1亿只。由于疫情在全球蔓延,海外口罩订单也纷至沓来
中国制造业转移?其实是个伪命题
关于中国制造业转移的讨论不断都有。比方,三星关闭了中国工厂,搬到了越南、苹果10亿美金在印度建厂......再加上媒体报道,给人觉得是不少跨国公司都慢慢把供给链从中国向东南亚转移。
疫情发作后,有越来越多的声音开端担忧,中国将失去“世界工厂”位置,企业会加速将工厂迁移到海外。
美国商务部长以至放话:中国疫情有助于制造业回流美国。
那么,这几年,中国制造业是不是大范围向海外(东南亚,特别是越南或印度)迁移?中国制造的位置能否已然不保?
为了弄清这些问题,在2019年,外交学院世界政治研讨中心主任、《溢出》《枢纽》作者发挥及其团队对越南做了深化调研,参观了当地的工业园区、中国商会,访问了当地的企业家、基层官员、学者,也讨教了越南的经济学家。
发挥关于中国制造的解读
在发挥看来,中国制造业转移其实是个伪命题,局部制造业在东南亚国度建厂,是溢出而非转移。
首先,必需要供认,的确有一局部产能流向了别国。但这小局部工厂的转移,不是最近这两年,更不是疫情期间才开端,其实很早就这么做了。
由于上游的很多品牌商,不想太依赖单一工厂,浅显来讲,就是不想把鸡蛋放到一个篮子里。这个转移是个长期的过程和规划,实质是企业为了追求效率、降低风险的合理战略。
当然,经过这次的疫情,可能会有更多的外资企业认识到把鸡蛋都放在中国这个篮子里的风险,多国规划才干分散风险,因而接下来转移或新增代工厂到其他国度也实属正常。
这是中国制造将面临的理想问题,不过影响也一定有多大。
由于能转进来的也就是一、二级承包商,越往下就越难转进来,越往下分工就越特地化,越依赖于供给链网络中的协同性需求,除非整个网络都转进来。
如今有能承接从中国整个网络都转移的国度吗?这几年异军突起,被大家看好的越南行不行呢?
美国在2019第一季度从越南的进口同比飙升40%,同时,越南的GDP完成了7.9%的增长。
此外,越南人口红利充足、劳动力廉价,有港口、关税也低,看起来似乎是个建厂、做贸易的好中央。
但假如我们深化一些去看,就会发现,越南仍然是中国最大的进口市场。这意味着,“越南制造”的大局部原资料不是本地消费,而是要从中国运过去。
比方,在越南消费一张沙发,90%的皮革资料来自江苏,80%的海绵来自中国;消费家具时所用的夹板,90%以上来自山东临沂;与家具配套的五金,60%的铁从中国进口,再在越南本地加工成五金件。
由于越南产业链无法自给自足,在疫情期间,大局部工厂面辅料库存都仅够消费1月,而此前由于原资料库存缺乏,越南曾经有1.62万家工厂暂停停业。
那为什么越南本人不消费原资料?
由于它没有原资料消费的诸如冶金、钢铁、化学、资料、能源等重工业体系。重工业体系投资高、利润低,报答周期十分长,假如不是经过国度机器不计本钱地投入和扶持,很难开展起来。
从微观上看,越南的劳动力市场也跟中国有很大不同。
中国人曾经习气了大范围的人口迁移,大量农民工从内陆省份来到沿海地域打工。而越南人普通都习气在老家左近找工作,很少有人跨省到外地打工的。另外,跟中国人相比,越南人对加薪和升职也并不是很积极。
越南固然有人口红利,但人力资源仍然成问题,由于没有高素质的工人,越南工人产能太低。
因而,固然制造业似乎蔚然成风,但从人口、经济、高质量根底设备、优秀工程师的范围,以及每年培育合格大学生与纯熟工人的范围,越南与中国相比,都有着悬殊的差距。
有些公司由于越南工人素质和消费效率不如中国工人,搬过去以后又搬回了中国。
当被问到“越南有可能会取代中国世界工厂的位置吗?”
越南河内下属经济与政策研讨院的院长Felix回应得很坚决:

“这不可能!越南的范围太小了。我们能做到的最好水平,就是在和中国的经济联络中找到越南的比拟优势,把本人嵌在一个适宜的位置上,搭上中国的顺风车开展起来。”

因而,越南制造业的兴隆,不是中国制造业的对外迁移,只是中国制造业的对外扩散,或者叫“溢出”。

也就是中国把供给链中的一局部组装环节,“外包”给了越南,把国内的空间留给具有更高附加价值的产业。

无以伦比的供给链体系,撑起中国制造

说到中国的供给链或者产业链,其实不叫链,叫网络应该更确切。只要真正了解这个网络,才干了解中国制造。

网络,望文生义,就是一张大网,上面有多个“节点”,纵横交织,错综复杂。

中国供给链网络的强大,不只在于范围大、品种全、物流快,更在于中国的很多优秀供给商企业,能够用世界上较低的本钱,消费出极高质量的零部件和半废品——这些“中间品”不只国内够用,还能够输出到全世界。

今天,全球贸易中70%以上都是半废品零部件。

在中国,有很多我们可能没听说过,却在特定范畴里牛气冲天的小镇。

这些小镇常常是某个产品或者某个产业在全国以至全球的消费基地,他们都是中国供给链网络上一个个节点,千百个节点环环相扣,像乐高积木一样搭成一张网,在网络中互相交融、互相支撑,共同撑起中国供给链的宏大网络。

-山东省潍坊市昌乐县鄌郚镇,消费了全世界近1/3的吉他;

-全世界将近1/3、全国将近一半的泳衣,都来自辽宁省葫芦岛市兴城市;

-浙江省衢州的江山市,消费了全国1/3的羽毛球,并供应全世界;

-河南省商丘市虞城县稍岗镇,消费了全国超越85%、全世界超越一半的钢卷尺;

-深圳市大芬油画村消费了全国70%以上、全球40%以上的装饰用油画;

-湖南省邵东市消费了全世界70%的打火机……

这个单子还能够继续列下去,有太多东西超出了我们的想象。

或许你会质疑,上面列的这些都是低技术产品,没啥了不起。但想过吗,在淘宝上花3、4元就能买到5米长的钢卷尺,去除掉各个环节的利润之后,钢卷尺的消费本钱大致上不超越1元。

钢卷尺的消费的确没什么技术含量,但这种对本钱的控制才能绝不是用一句“低技术”就能概括的,它的背后有一整套完好、成熟的供给链体系在支撑,具有极端强大的上下游配套才能,才干彼此精密分工、环环相扣做出废品。

脱分开这种供给链体系,当然也能消费出钢卷尺,但没法把本钱控制到那么低。

中国经济无可匹敌的才能恰恰躲藏在这里。

特别是在中国的人力和土地本钱曾经不那么具备优势的状况下,这些行业依然保有了超强的本钱控制才能。

在中国,苹果的供给链简直都在24小时车程之内;但是富士康在印度的工厂,很多零配件还依赖几千公里外从中国运过来。因而,富士康固然积极在海外建厂,但是75%的产能照旧在内地。

这种强大的竞争力,反映出的是整个体系的力气。

而要把整个这样的供给链体系转进来,全世界没有任何一个国度或地域,有足够的消费才能和市场体量能够承接。

因而发挥说:“海外哪个国度有条件承接这么大范围的供给链网络转移呢?在经济全球化的时期,假如仅仅转移工厂而不转移供给链网络,是构不成本质意义上的转移的。”

把一个工厂转走,不是一件难事,但把一个生态都转走,绝非易事。这次疫情对中国经济的冲击是无须置疑的,但其他国度并不因而取得才能来承接中国的制造业网络生态。

其实从久远来看,中国制造想要“往上走”,攀升高附加值的产业链环节,将局部人力本钱高、利润却卑微的消费环节转移也是必需的。

疫情让全国各行业都堕入了停摆。无论是对哪个行业而言,从停滞走向恢复,都并非一件容易的事情。在疫情冲击下,的确会让一局部企业死掉;但市场的需求任然存在,并未消逝。

这些“死掉”的企业,它们的资产、设备、纯熟工人、工程师、管理人员都还在,只需需求还在,这些会被活下来的企业吸收,滋养它们重获活力,以至比原来更好。

当然,关于那些死掉的企业来说,这个过程是严酷的,但并不能由此得出中国制造业经济会因而崩盘的结论。

疫情当下,各种信息都在影响着我们的判别。对我们个人来说,判别一朵浪花很难,但判别潮汐是相对容易的。突如其来的一场疫情和随之不时变化的局势,曾经演化成了一场全球性公共危机,除了资本市场已深受影响外,还有一个行业,在这次疫情中也遭到了不小的动摇,它就是——中国制造业。

在此次危机中,中国制造业一边是展示中国速度、汽车厂变身口罩厂的神操作,一边由于是由于产量迟迟不能完整恢复,招致外资工厂加速迁离、本钱上涨和工期不肯定形成了订单流失。

据报道,固然如今长三角和珠三角的复工率已达90%以上,但真正有活干的却很少,特别是主要做出口的产业,受国外疫情影响难以接到订单。

假如有一个词能形容中国制造业目前的境遇,那一定是压力,宏大的压力。

但压力的背后,也常常孕育着时机。

由于疫情,口罩一时间成为了紧俏货,面对宏大的缺口,很多工厂都摇身变成口罩厂马上投入消费。消费国产神车五菱宏光的上汽五菱,不只制造五菱牌口罩,还更进一步,自主研发作产了口罩机。

为什么汽车厂、纸尿裤厂、手机代工厂、鞋厂......这些一个个看似不相关的工厂,都能在短短数天内转产口罩厂呢?

答复这个问题前,我们无妨先看一个小例子。

在疫情前,全球口罩产量是4000万只,其中中国产量2000万只,韩国1000万只,日本500万只,剩下的其他国度占500万只。

疫情一来,由于正值春节,中国的大局部工厂都停摆了,面对需求暴增,按常理,韩国和日本的口罩工厂应该加速消费口罩,但实践上,韩国日本的口罩的产量也迟迟上不来。

为什么呢?

这是由于,全世界简直一切口罩所需的鼻梁条都在中国珠三角地域消费,一旦没有鼻梁条,基本无法消费出完好的口罩。

大家可能会有疑问:鼻梁条不就是一根金属条,这么简单的东西,韩国日本本人产不就行了?

但事实并非如此,缘由就在于鼻梁条真实是太简单太廉价了。

做生意嘛,背后的逻辑是要么卖高价赚利润,要么走量薄利多销,鼻梁条显然是后者。而一旦说到走量,就得依托市场范围,全世界还有哪个国度能和中国PK市场范围呢?

因而,中国的鼻梁条厂家就能把价钱压得极低,市场竞争力强悍,日本韩国来做鼻梁条是基本赚不到钱的,自但是然他们也就不做了。

中国超级庞大的范围,打造出了超强的本钱控制才能,于是产生了一种“本钱黑洞”效应,也就是说,那些极为根底的零配件,别的国度不一定有,但在中国不只有,而且肯定是最廉价的。

口罩,在很多人的认知里,是没有几技术含量的产品,但消费一只口罩,从最上游的石油、到别离出来的聚丙烯、到纺粘布、熔喷布、到鼻梁条和耳带、到杀菌间,中间触及到的产业链有数十条,还需求有物流、厂房、电力等根底设备的支持。

一只小小的口罩,背后几乎是一个庞大的现代工业体系。从口罩消费的上游到下游,在中国,这条供给链是完好的。

有了这样一种强大的全产业链网络做支撑,就能答复上面的问题,为什么在疫情期间,简直什么样的厂家都能在一夜之间变身口罩厂,使得口罩的产能短时间暴增到每天超越1亿只。由于疫情在全球蔓延,海外口罩订单也纷至沓来

中国制造业转移?其实是个伪命题

关于中国制造业转移的讨论不断都有。比方,三星关闭了中国工厂,搬到了越南、苹果10亿美金在印度建厂......再加上媒体报道,给人觉得是不少跨国公司都慢慢把供给链从中国向东南亚转移。

疫情发作后,有越来越多的声音开端担忧,中国将失去“世界工厂”位置,企业会加速将工厂迁移到海外。

美国商务部长以至放话:中国疫情有助于制造业回流美国。

那么,这几年,中国制造业是不是大范围向海外(东南亚,特别是越南或印度)迁移?中国制造的位置能否已然不保?

为了弄清这些问题,在2019年,外交学院世界政治研讨中心主任、《溢出》《枢纽》作者发挥及其团队对越南做了深化调研,参观了当地的工业园区、中国商会,访问了当地的企业家、基层官员、学者,也讨教了越南的经济学家。

发挥关于中国制造的解读

在发挥看来,中国制造业转移其实是个伪命题,局部制造业在东南亚国度建厂,是溢出而非转移。

首先,必需要供认,的确有一局部产能流向了别国。但这小局部工厂的转移,不是最近这两年,更不是疫情期间才开端,其实很早就这么做了。

由于上游的很多品牌商,不想太依赖单一工厂,浅显来讲,就是不想把鸡蛋放到一个篮子里。这个转移是个长期的过程和规划,实质是企业为了追求效率、降低风险的合理战略。

当然,经过这次的疫情,可能会有更多的外资企业认识到把鸡蛋都放在中国这个篮子里的风险,多国规划才干分散风险,因而接下来转移或新增代工厂到其他国度也实属正常。

这是中国制造将面临的理想问题,不过影响也一定有多大。

由于能转进来的也就是一、二级承包商,越往下就越难转进来,越往下分工就越特地化,越依赖于供给链网络中的协同性需求,除非整个网络都转进来。

如今有能承接从中国整个网络都转移的国度吗?这几年异军突起,被大家看好的越南行不行呢?

美国在2019第一季度从越南的进口同比飙升40%,同时,越南的GDP完成了7.9%的增长。

此外,越南人口红利充足、劳动力廉价,有港口、关税也低,看起来似乎是个建厂、做贸易的好中央。

但假如我们深化一些去看,就会发现,越南仍然是中国最大的进口市场。这意味着,“越南制造”的大局部原资料不是本地消费,而是要从中国运过去。

比方,在越南消费一张沙发,90%的皮革资料来自江苏,80%的海绵来自中国;消费家具时所用的夹板,90%以上来自山东临沂;与家具配套的五金,60%的铁从中国进口,再在越南本地加工成五金件。

由于越南产业链无法自给自足,在疫情期间,大局部工厂面辅料库存都仅够消费1月,而此前由于原资料库存缺乏,越南曾经有1.62万家工厂暂停停业。

那为什么越南本人不消费原资料?

由于它没有原资料消费的诸如冶金、钢铁、化学、资料、能源等重工业体系。重工业体系投资高、利润低,报答周期十分长,假如不是经过国度机器不计本钱地投入和扶持,很难开展起来。

从微观上看,越南的劳动力市场也跟中国有很大不同。

中国人曾经习气了大范围的人口迁移,大量农民工从内陆省份来到沿海地域打工。而越南人普通都习气在老家左近找工作,很少有人跨省到外地打工的。另外,跟中国人相比,越南人对加薪和升职也并不是很积极。

越南固然有人口红利,但人力资源仍然成问题,由于没有高素质的工人,越南工人产能太低。

因而,固然制造业似乎蔚然成风,但从人口、经济、高质量根底设备、优秀工程师的范围,以及每年培育合格大学生与纯熟工人的范围,越南与中国相比,都有着悬殊的差距。

有些公司由于越南工人素质和消费效率不如中国工人,搬过去以后又搬回了中国。

当被问到“越南有可能会取代中国世界工厂的位置吗?”

越南河内下属经济与政策研讨院的院长Felix回应得很坚决:

“这不可能!越南的范围太小了。我们能做到的最好水平,就是在和中国的经济联络中找到越南的比拟优势,把本人嵌在一个适宜的位置上,搭上中国的顺风车开展起来。”

因而,越南制造业的兴隆,不是中国制造业的对外迁移,只是中国制造业的对外扩散,或者叫“溢出”。

也就是中国把供给链中的一局部组装环节,“外包”给了越南,把国内的空间留给具有更高附加价值的产业。

无以伦比的供给链体系,撑起中国制造

说到中国的供给链或者产业链,其实不叫链,叫网络应该更确切。只要真正了解这个网络,才干了解中国制造。

网络,望文生义,就是一张大网,上面有多个“节点”,纵横交织,错综复杂。

中国供给链网络的强大,不只在于范围大、品种全、物流快,更在于中国的很多优秀供给商企业,能够用世界上较低的本钱,消费出极高质量的零部件和半废品——这些“中间品”不只国内够用,还能够输出到全世界。

今天,全球贸易中70%以上都是半废品零部件。

在中国,有很多我们可能没听说过,却在特定范畴里牛气冲天的小镇。

这些小镇常常是某个产品或者某个产业在全国以至全球的消费基地,他们都是中国供给链网络上一个个节点,千百个节点环环相扣,像乐高积木一样搭成一张网,在网络中互相交融、互相支撑,共同撑起中国供给链的宏大网络。

-山东省潍坊市昌乐县鄌郚镇,消费了全世界近1/3的吉他;

-全世界将近1/3、全国将近一半的泳衣,都来自辽宁省葫芦岛市兴城市;

-浙江省衢州的江山市,消费了全国1/3的羽毛球,并供应全世界;

-河南省商丘市虞城县稍岗镇,消费了全国超越85%、全世界超越一半的钢卷尺;

-深圳市大芬油画村消费了全国70%以上、全球40%以上的装饰用油画;

-湖南省邵东市消费了全世界70%的打火机……

这个单子还能够继续列下去,有太多东西超出了我们的想象。

或许你会质疑,上面列的这些都是低技术产品,没啥了不起。但想过吗,在淘宝上花3、4元就能买到5米长的钢卷尺,去除掉各个环节的利润之后,钢卷尺的消费本钱大致上不超越1元。

钢卷尺的消费的确没什么技术含量,但这种对本钱的控制才能绝不是用一句“低技术”就能概括的,它的背后有一整套完好、成熟的供给链体系在支撑,具有极端强大的上下游配套才能,才干彼此精密分工、环环相扣做出废品。

脱分开这种供给链体系,当然也能消费出钢卷尺,但没法把本钱控制到那么低。

中国经济无可匹敌的才能恰恰躲藏在这里。

特别是在中国的人力和土地本钱曾经不那么具备优势的状况下,这些行业依然保有了超强的本钱控制才能。

在中国,苹果的供给链简直都在24小时车程之内;但是富士康在印度的工厂,很多零配件还依赖几千公里外从中国运过来。因而,富士康固然积极在海外建厂,但是75%的产能照旧在内地。

这种强大的竞争力,反映出的是整个体系的力气。

而要把整个这样的供给链体系转进来,全世界没有任何一个国度或地域,有足够的消费才能和市场体量能够承接。

因而发挥说:“海外哪个国度有条件承接这么大范围的供给链网络转移呢?在经济全球化的时期,假如仅仅转移工厂而不转移供给链网络,是构不成本质意义上的转移的。”

把一个工厂转走,不是一件难事,但把一个生态都转走,绝非易事。这次疫情对中国经济的冲击是无须置疑的,但其他国度并不因而取得才能来承接中国的制造业网络生态。

其实从久远来看,中国制造想要“往上走”,攀升高附加值的产业链环节,将局部人力本钱高、利润却卑微的消费环节转移也是必需的。

疫情让全国各行业都堕入了停摆。无论是对哪个行业而言,从停滞走向恢复,都并非一件容易的事情。在疫情冲击下,的确会让一局部企业死掉;但市场的需求任然存在,并未消逝。

这些“死掉”的企业,它们的资产、设备、纯熟工人、工程师、管理人员都还在,只需需求还在,这些会被活下来的企业吸收,滋养它们重获活力,以至比原来更好。

当然,关于那些死掉的企业来说,这个过程是严酷的,但并不能由此得出中国制造业经济会因而崩盘的结论。

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